
Més enllà del 8M: com construir una empresa realment inclusiva
Les 7 claus per aconseguir una cultura empresarial igualitària
Cada 8 de març, amb motiu del Dia Internacional de la Dona, les xarxes socials i els departaments de comunicació de moltes empreses s’omplen de missatges sobre igualtat, diversitat i empoderament femení. No obstant això, passada la data, el compromís sembla esvair-se fins al següent any. Aquest “feminisme de màrqueting”, també anomenat “Purplewashing”, s’ha convertit en una pràctica comuna en moltes organitzacions que busquen millorar la seva imatge sense generar canvis reals en la seva cultura empresarial. Per a evitar caure en aquesta tendència i construir una empresa veritablement inclusiva, és essencial implementar estratègies autèntiques i sostenibles. En aquest article us presentem 7 claus per aconseguir-ho:
Compromís des de l’alta direcció
El lideratge ha de recolzar activament la diversitat i la inclusió, establint polítiques clares i sent exemple de comportament inclusiu. Aquest compromís genuí és fonamental per a impulsar canvis reals en l’organització.
Polítiques de selecció i contractació inclusives
És important revisar i ajustar els processos de selecció per a eliminar biaixos inconscients garanteix oportunitats equitatives per a totes les persones candidates, independentment del seu gènere o origen.
Formació en diversitat i inclusió
Capacitar a les persones treballadores en temes de diversitat ajuda a reconèixer i valorar les diferències, promovent un ambient de respecte i col·laboració.
Ús del llenguatge inclusiu
Fomentar un llenguatge que no perpetuï estereotips de gènere és vital per a crear un entorn respectuós i equitatiu.
Mesurament de la igualtat i transparència amb els resultats
Avaluar l’impacte de les iniciatives d’inclusió permet identificar les àrees de millora i demostrar el compromís real de l’empresa amb la diversitat.
Promoció de lideratge femení
Implementar programes que impulsin a dones a posicions de lideratge contribueix a una representació equitativa en tots els nivells de l’organització.
Espais de diàleg oberts
Crear fòrums on els empleats puguin expressar les seves inquietuds i experiències relacionades amb la diversitat fomenta una cultura de confiança i millora contínua.
En conclusió
La igualtat de gènere en l’àmbit empresarial no pot ser només una estratègia de comunicació per a uns certs moments de l’any. Requereix compromís, accions concretes i un seguiment constant. Les empreses que realment treballen per la inclusió no sols beneficien als seus empleats, sinó que també enforteixen la seva reputació i contribueixen a una societat més justa. No es tracta d’aparentar, sinó de transformar.